Gemeinsam mit unseren erfolgreichen Lean Six Sigma Trainern aus der Industrie erlernen Ihre Mitarbeiter Werkzeuge und Methoden, wie sie von heute auf morgen in ihrem Arbeitsumfeld Maßnahmen zur Kosten- und Verschwendungsreduktion identifizieren, messen, analysieren und nachhaltig umsetzen können.
Ziel des Trainings ist es praxisrelevante Tools anhand von branchenspezifischen Benchmarks zu erlernen und zu üben.
Das Training dient als Vorbereitung für eine Green-Belt Zertifizierung, welche durch unseren Master Black Belt durchgeführt werden kann.
Sämtliche Inhalte werden mit Praxisbeispielen aus der Industrie unterstrichen. Somit wissen Ihre Mitarbeiter mit Trainingsende, wie sie die erlernten Six Sigma Werkzeuge ab sofort im Betrieb nachhaltig einsetzen.
Techniker, Arbeitsvorbereiter, Instandhaltungspersonal, Verwaltung, Vertrieb, Produktionsmitarbeiter bis zur Geschäftsführung.
auf Anfrage
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Die 5-S Strategie basiert auf einer systematischen 5-stufigen Vorgehensweise, um eine verbesserte Arbeitsplatzorganisation einzuführen und zu standardisieren. In diesem Training erlernen Ihre Mitarbeiter nachhaltige Maßnahmen für die Reduktion von Verschwendung als Teil des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.
Ziel der Methode ist es, Prozesse in der Verwaltung als auch in der Produktion so zu gestalten, dass die Arbeit störungsfrei ablaufen kann.
In Gruppenarbeiten lernen die Teilnehmer die wichtigsten Erfolgstreiber der Eliminierung von Verschwendung anhand von praxisnahen Simulationen kennen und können diese für die eigene Umsetzung im Unternehmen nutzen.
Techniker, Arbeitsvorbereiter, Instandhaltungspersonal, Verwaltungsangestellte, Produktionsmitarbeiter bis zur Geschäftsführung. Mitarbeiter und Führungskräfte in produktionsnahmen Bereichen.
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Theoretisches und praktisches Erlernen der „Theory of Constraints“ (TOC) nach E. Goldratt mit speziellem Fokus auf die wichtigsten Schritte zur Engpass-Identifikation und -Optimierung. Anhand eines Planspiels wird den Teilnehmern die Vorgehensweise praxisnah erläutert.
Anhand eines TOC-relevanten Planspiels erlernen die Teilnehmern, wie sie die Engpass-Optimierung im eigenen Betrieb durchführen können. Alle theoretisch geschulten Inhalte werden mir Praxisbeispielen aus der Industrie erklärt.
Techniker, Arbeitsvorbereiter, Instandhaltungspersonal, Verwaltungsangestellte, Produktionsmitarbeiter bis zur Geschäftsführung, Mitarbeiter und Führungskräfte in produktionsnahen Bereichen.
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Gemeinsam mit unseren erfolgreichen Lean Six Sigma Trainern aus der Industrie erlernen Ihre Mitarbeiter praxisrelevante Werkzeuge und Methoden, wie sie von heute auf morgen in ihrem Arbeitsumfeld Ursachen analysieren, Maßnahmen zur Problemlösung anwenden und Lösungen nachhaltig umsetzen können.
In Gruppenarbeiten lernen die Teilnehmer die wichtigsten Tools zur Klärung von Ursachen-Wirkung bei individuellen Problemstellungen, welche vor Ort geübt und erprobt werden.
Techniker, Arbeitsvorbereiter, Instandhaltungspersonal, Verwaltungsangestellte, Produktionsmitarbeiter bis zur Geschäftsführung. Mitarbeiter und Führungskräfte in produktionsnahmen Bereichen.
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Ausgehend von der Eigenreflexion, werden die Grundsätze der Kommunikation schlüssig erarbeitet. Das Team bzw. die Teamfähigkeit wird gestärkt. Konflikte können angesprochen und bearbeitet werden. Praxistaugliche Beispiele zeigen den Teilnehmer Möglichkeiten zum effizienteren Arbeiten. Führungskräfte erlernen im Modul 2 Werkzeuge zum Umgang mit Mitarbeitern und anderen Führungskräften im Rahmen von Meetings, Präsentationen und Einzelgesprächen.
Modul 2
• Präsentationstechnik
o Erstellung von Präsentationen
o Umgang mit Medien, Auftreten
• Effiziente Meetings
o Gestaltung
o Moderation
• Mitarbeiterführung
o Mitarbeitergespräche
o Mitarbeiterbegleitung
Übungen sind das Entscheidende, um die Arbeitstechniken zu erlernen die im Alltag gefordert sind. Darüber hinaus sind in diesem Seminar auch Outdoor-Elemente enthalten.
Ganze Teams, aber auch einzelne Teamleiter oder Teammitglieder von Berufseinsteiger bis Senior.
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